東莞變(bian)壓器增(zeng)容廠(chang)家(jia)-鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部管理啟動大會

     繁花似(si)錦，綠(lv)柳成蔭，春(chun)意(yi)盎然(ran)。4月9日(ri)晚(wan)上6點，鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部全(quan)體員(yuan)工齊聚在(zai)鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部會議(yi)室(shi)，隆重(zhong)舉行4月份(fen)管理啟動大會。3月份(fen)鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部有(you)挫折、有(you)汗(han)水(shui)、同(tong)時也(ye)有(you)成長。在(zai)鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部家(jia)人的臉(lian)上，看到(dao)了激情，更(geng)看(kan)到(dao)了對(dui)於嶄新(xin)4月份(fen)的共(gong)創(chuang)佳績的信(xin)心和決心。這是壹次承(cheng)前(qian)啟後、繼往開來(lai)的大會，意(yi)義深遠。

以下是現場(chang)記(ji)錄：

大會按照(zhao)預先設(she)定(ding)的流(liu)程(cheng)有(you)序(xu)進(jin)行：

   參(can)加(jia)此(ci)次會議(yi)的人員有(you)公(gong)司董(dong)事(shi)長(chang)曾(zeng)董(dong)、總(zong)經理李(li)總(zong)、副總(zong)經理袁總(zong)、品(pin)保(bao)售(shou)後部曾(zeng)經理、生管部袁(yuan)經理、及(ji)鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部的全(quan)體員工！

    紫光電氣總(zong)經理對(dui)鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部3月份(fen)所(suo)產(chan)生的問(wen)題進(jin)行簡(jian)述(shu)，及(ji)公(gong)司接下來(lai)對(dui)於鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部的經(jing)營管理做出明確指示(shi)。分享(xiang)他(ta)工作20年以來(lai)的人生感(gan)悟(wu)：“悲觀者往往正(zheng)確(que)、樂(le)觀者往往成功(gong)”、“發現問(wen)題是解決(jue)問(wen)題的前(qian)提，解決(jue)問(wen)題是終止抱(bao)怨的開(kai)始”、“躬(gong)身(shen)入(ru)局、面(mian)對(dui)現實、解決(jue)問(wen)題”。

兩個(ge)希(xi)望分(fen)別(bie)是：

希望壹：希望各(ge)生產班組嚴把質(zhi)量(liang)關(guan)，提(ti)高生產效(xiao)率(lv)和產品(pin)合(he)格(ge)率(lv)，減少(shao)產品(pin)返(fan)工次數(shu)。

希望二(er)：希望大家(jia)齊心(xin)協力(li)，克服種(zhong)種(zhong)困(kun)難(nan)，讓紫光(guang)鈑(ban)金(jin)事(shi)業(ye)部的效(xiao)益(yi)有(you)更(geng)大的提(ti)升。

三個(ge)期(qi)望分(fen)別(bie)是：

期(qi)望壹：全員(yuan)參與(yu)，全力以赴，滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)交(jiao)期(qi)；

期(qi)望二(er)：所(suo)有(you)交(jiao)付(fu)的產(chan)品(pin)，能(neng)夠(gou)讓(rang)客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)；

期(qi)望三：提升(sheng)我們綜合(he)管理水平(ping)！提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的經(jing)營效(xiao)率(lv)！提升(sheng)鈑(ban)金(jin)團(tuan)隊(dui)的管理能(neng)力(li)！最(zui)終就是，提升企(qi)業(ye)的生存能(neng)力(li)！提(ti)升企業(ye)永(yong)續(xu)經營的能(neng)力(li)！

(口(kou)罩記(ji)錄著紫光(guang)人在(zai)疫情下執(zhi)著(zhe)的眼(yan)神)